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      沙伯基金2016年經濟和環境效益為目標的增長

      2017-05-12 15:31

              SABIC在股東周年大會上發布的“2016年可持續發展報告”題為“變革一致”,展示了SABIC如何實施全球各地的項目,為股東帶來財務回報,同時有助于確保社區的長期安全和繁榮。

        可持續發展報告

        “今年的可持續發展報告是與我們的年度報告一起發布的,因為可持續發展是我們戰略的基礎 - 擴大對我們在這一領域的努力的認識,并提高該地區可持續發展報告的標準是沙伯基礎設施的優先事項。”副總裁兼首席執行官Yousef Al-Benyan表示。“將可持續發展融入我們的思想,有助于我們發展,同時增加對社會的利益。這種方法支持我們的2025戰略,為“2030年沙特愿景”做出貢獻,最終將“化學化學”的優勢傳播給世界各地的社區。

        2016年可持續發展報告提供了有關SABIC在其50個經營縣的可持續發展的深入信息。報告涵蓋創新和可持續性解決方案,資源和能源效率,EHSS和產品安全,發展人力資本,供應鏈,社會影響和社區關系。獨立審計師審查了報告和隨附文本中的指定數據。

        創新和可持續性解決方案

        SABIC在協同合作方面繼續保持良好的記錄,在原料多樣化,汽車設計,沙特阿拉伯的下游產業發展以及客戶快速響應動態和競爭市場趨勢方面提供新思路。

        亮點包括10個新的可持續發展產品解決方案,比生產中的傳統材料減少二氧化碳排放量,或在生命周期內節省更多的二氧化碳排放量,以及對可持續發展效益和風險的170多個項目的驗證。SABIC推出“創新之家”計劃,為企業提供合作論壇,促進下游增長。在沙特阿拉伯的另一個可以增加經濟多樣化和創造數千個就業機會的重要合作中,沙特阿拉伯國家行動計劃與沙特石油公司簽署了一項關于發展完全一體化原油化工綜合體的可行性研究報告。

        資源和能源效率

        沙伯基金會繼續在溫室氣體,能源和水資源的減少方面取得進展,到2025年,材料損失強度從2010年的水平下降了50%。自2010年以來,沙伯基金會將物質損失強度降低了41%氣體排放強度下降8.3%,能源強度6%,水量10.4%。擴口減少了55%。

        SAFCO和聯合制造業關聯企業的兩個重大項目的第一個全年業務提高了資源效率,全年共有360萬噸二氧化碳用作原料。

        為了支持這些努力,SABIC制定了一項全球能源政策,確保提供可靠和具有成本效益的能源,并致力于持續提高效率和設計。

        EHSS和產品安全

        為了推動業績的改善,沙伯基金會對環境,健康,安全和安保機構進行了嚴格審查,從區域性結構轉變為具有區域支持的全球結構。公司實現EHSS事故發生率0.62,比去年下降了約29%; 盡管總體嚴重程度增加,影響速度的輕微和高級事件總數減少了13%; 減少21個危險物質化學品釋放事故。

        發展人力資本

        為了支持SABIC的2025戰略,組織變得更加敏捷,同時加速可持續增長,并專注于客戶需求。吸引和留住分享這一承諾的充滿激情的員工是這種變化的一部分,多樣性,包容性和協作性也是一種文化。整個2016年,沙伯基金會繼續投資學習和發展技能,跨職能專長和高級領導能力 - 不斷學習和獎勵最好的表現者。

        SABIC擁有超過35,000名員工,64%位于中東和非洲,歐洲占14%,歐洲占14%,亞洲占8%。沙伯基金會培訓了1,800名管理人員和高管,開展了4200個學習和發展計劃,約31,000人受益于培訓項目。

        供應鏈

        SABIC的復雜供應鏈,跨越140個國家擁有近20,000個交付地點,經歷了一個非常安全的一年,零重大事件。該公司在減排舉措方面取得了重大進展,包括開發新一代環保船舶; 建立供應鏈學院,加強核心供應鏈能力; 并在供應鏈和采購可持續發展倡議中實施了四個額外的指標。這些做法將導致節能,提高資源效率,技術創新和成本節約。

        社會影響和社區關系

        2016年,SABIC在全球實施RASIE企業和社會責任戰略,使員工志愿者能夠提名企業社會責任活動,供區域委員會考慮。委員會審議了近400項建議,根據與戰略相一致的方式,批準了50%以上,重點關注科技教育,環境保護,健康與水與可持續農業等四個方面。為鼓勵參與,員工每八個小時休假,每年自愿參加其優惠計劃。

        全年,SABIC花費了4,640萬美元用于社區捐贈,使過去15年的總水平達到8億美元。

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